Benessere e cambiamento organizzativo
Percorsi dedicati alle competenze e agli strumenti utili per accompagnare persone e team nei processi di cambiamento.
A cosa serve
Il cambiamento organizzativo chiede alle persone di modificare abitudini, ruoli e modalità di lavoro. Il percorso lavora sulle competenze e sugli strumenti che rendono questo passaggio più chiaro e sostenibile.
Principali temi trattati
Comprendere il cambiamento
Leggere il contesto e ciò che il cambiamento chiede alle persone.
Adattabilità
Sostenere il cambiamento senza perdere direzione e riferimenti.
Comunicazione
Chiarezza nello scambio durante le fasi di transizione.
Gestione del carico
Riconoscere pressione e sovraccarico nelle fasi di passaggio.
Consapevolezza
Strumenti di attenzione e presenza applicati al lavoro.
Team
Accompagnare gruppi e ruoli nella nuova organizzazione del lavoro.
Come lavoro con le organizzazioni
Ogni percorso viene progettato sul contesto specifico, con attenzione alla partecipazione e all'applicazione pratica.
- 1Ascolto e analisi: partiamo dal contesto, dalle persone coinvolte e dagli obiettivi dell'organizzazione.
- 2Progettazione: definiamo contenuti, durata, modalità ed esercitazioni.
- 3Formazione: il percorso si realizza in presenza o online, privilegiando confronto e pratica.
Costruiamo insieme il percorso più adatto.
Raccontami contesto, obiettivi e destinatari: preparerò una proposta formativa dedicata.